web越权测试,越权行为如何解决？

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应当与越权者沟通一下，与他厘清各自之间的权限，让他摆正自己的位置，并向周围相关同事请明了各自权力范围的事，指出他越权的事，同事不可以听从他

保存证据，对越权之事客观记录，处理如下:

1、因越权产生损失，如实向公司说明，让其受罚。

2、如产生收益，则具体分析这种越权是否在产生收益过程中发生大作用，如有大作用，则你需将这件事授权给同事，他以后就不会越权了，那已是他分内之事，这样更有效益。

3、若越权行为结果是好的，但并非越权之直接结果，且不可复制，则需警告对方，不许下次越权。

出现了越权的行为，一定要进行制止，并起联系更上一级的管理部门或者管理领导进行出面调解，否则后期会出现很多的争议。

一旦有越权行为，就要及时纠正，否则必会引发管理者权力被架空，职位形同虚设等问题。预防和纠正下属越权是当代企业管理中一个不容忽视的问题，而授权对象的越权行为往往表现在以

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