德国工厂数字化技术有哪些,未来工厂的定义

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未来工厂的定义

今天,最理想的生产状况是怎样的?例如要生产100辆卡车、100辆轿车,是先生产100辆卡车,还是大卡车与小轿车的这种混合交替生产?假如先生产100辆卡车,会产生大量的待售品,占用更多的现金流。所以理想的生产状况是进行灵活的小批量、多批次生产,使它能够很均匀、连续地生产,产生的待售品很少。如此一来,生产过程的原材料消耗也更少,现金流更好。

位于德国安贝格的西门子电子制造工厂(以下简称“安贝格工厂”)就是智能化未来工厂梦想实现的雏形,也是以德国学术界和产业界提出的“工业4.0”概念为目标而打造的现代工厂。德国学术界和产业界在2013年提出的“工业4.0”概念是指以智能制造为主导的第四次工业革命或革命性的生产方法,将制造业向智能化转型。

安贝格工厂拥有一套高度数字化的生产流程,生产的产品本身拥有16亿个部件,且每年的衍生产品制造数量超过5万台。为能灵活实现小批量、多批次的生产,西门子公司需要采购来自250家供应商的约1万种原材料,并将它们制造成950种不同类型的产品。根据Gartner在2010年的调查显示,安贝格工厂中每100万件产品中的残次品数量只有15件,生产线的可靠性达到99%、可追溯性高达100%。

"中国制造2025"和德国工业4.0的不同点有?

中国制造2025与工业4.0有点相似却大不相同:   

1、由于两地经济发展情况不同而不同。   

2、两国在战略定位上是不一样的,在制造业方面处于不同的阶段,而且基础也不一样。   

3、在定位上,德国的“工业4.0”提出实现智能化工厂和智能制造,由数字化向智能化迈进,“中国制造2025”提出创新驱动、绿色发展、结构优化、人才为本的发展战略。“德国要由制造强国向超级强国转变,中国则要由制造大国向制造强国转 变”。   

4、德国“工业4.0”是在“工业3.0”的基础上进行的,而中国还处于“工业2.0”的后期阶段。

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